Die Pandemie hat die Mitarbeiter stark verunsichert. Vor allem in der jüngeren Generation. Die Angst um den Job spielt eine wichtige Rolle. Der Arbeitgeber ist verstärkt als Coach gefordert: Er muss die Sachlage in Bezug auf gesundheit­liche, sozial-gesellschaftliche, wirtschaftliche und Agentur-bezogene Risiken einordnen, Orientierung und Perspektiven geben, Klarheit und Konsequenz bei Entscheidungen vermitteln. Auch mit Blick auf die Sicherheit von Arbeitsplätzen.
 
Haltung und besonnenes Krisenmanagement sind gefragter denn je. Vor allem wenn plötzlich alle dezentral verteilt sind und die interne Kommunikation noch besser funktionieren muss.
 
Vor der Corona-Krise zählte das Home­office und der damit verbundene Glaube an eine bessere Work-Life-Balance zu den wichtigsten Merkmalen eines guten Arbeitgebers. Die Erfahrung, allein in den eigenen vier Wänden kreativ zu arbeiten, hat einiges an Ernüchterung gebracht. Video- und Telefonkonferenzen als Abstimmungs- und kreatives Arbeitsmedium sind auf Dauer mühsam. Dennoch wird es uns alle weiter begleiten – dort, wo es Sinn macht, und mit verbindlichen Regelungen.
 
Vor diesem Hintergrund werden Agenturen, die über eindeutige Strukturen, verbindliche Prozesse und eine klare Haltung verfügen, kein Nachwuchsproblem haben. Der Arbeitnehmermarkt hat sich zum Arbeitgebermarkt gedreht. Nicht für immer, aber zumindest für die Pandemie-Zeit, in der alle verstärkt auf Sicht agieren.
 
_______________________________________________________________________
 
Tipp: Der aktuelle PR Report beschäftigt sich intensiv mit der Frage, wie das Virus die PR verändert. Bei diesem Text handelt es sich um einen Auszug. Lesen Sie im Magazin:
 
Wie verändert das Virus die PR? 10 Fragen, 10 Antworten von renommierten Kommunikationsprofis.
 
„Niemand kann sich wegducken“: Top-Berater Alexander Geiser sagt, warum die Anforderungen an Kommunikationschefs durch die Corona-Krise steigen und was sie tun müssen, um mehr Budget zu bekommen.
 
So digitalisieren Sie Ihre Events: Durch Corona fallen viele Präsenzveranstaltungen aus. Diese einfach in den virtuellen Raum zu verlegen, wäre falsch. Stattdessen müssen Sie komplett anders planen.
 
„Der Fehler liegt im System“: Der Preis-Berater Markus Hartmann über das problematische Geschäftsmodell vieler Agenturen und den Weg zu höheren Honoraren, mehr Gewinn und mehr Stabilität.
 
Wie PR-Profis in der Krise den richtigen Ton treffen: In der Pandemie ist der umsichtige und geschickte Umgang mit Sprache besonders wichtig. Sieben Impulse.
 
So retten Agenturen ihr Geschäft: Neun Akquise-Tipps, um zurück in die Erfolgsspur zu finden.
 
Perfekt vor der Kamera: Viele digitale Auftritte, Meetings und Konferenzen sind auf bescheidenem Niveau. Mit diesen Tipps von Medientrainern machen Sie eine bessere Figur.
 
Die Lego-Methode: So spielerisch und kreativ kann interne Kommunikation sein.


Der PR Report ist erhältlich als Print-Ausgabe oder E-Paper